地方創生経営支援グループでは、中小企業経営者向けの教育コンテンツを開発し、全国で 「社長・後継者塾」の開催を始めました。

「中小企業を元気にし地方創生に貢献する」という信念のもと、全国の支援メンバーが開催を企画しています。

企業はいくら利益が出ていてもお金が回らなくなると、立ち行かなくなり倒産してしまいます。

中小企業の経営者の方の中には決算書の読み方を知らないという方も実際多くいます。

「利益が出ているのにお金が足らない!」こんな事が起こらないよう経営者の方は自ら財務を学ぶことが必要と私たちは考え「社長・後継者塾」を企画しました。

社長・後継者塾の概要

社長・後継者塾は地方創生経営支援グループのメンバーが銀行や会計事務所、法律事務所などとタイアップして行う経営者のための学びの場です。

経営者セミナーに参加して「いい話を聞いた!」という程度で終わるのではなく

「企業を強くして正しく事業承継する」ために必要な経営知識を自ら学び考え本気で実践していだだく学びの場です。

講義の時間は1回3時間で6回にわたり開催され、終了後も地方創生経営支援グループのメンバーが企業を強くするためのサポートを行っていきます。

 

カリキュラム内容

【1日目】決算書分析
  • はじめに(オリエンテーション)/社⻑・後継者塾の基本的な考え方
  • 決算分析
    1. 企業経営の定義と本質
    2. 決算書の定義
  • 損益計算書
    1. 損益計算書の定義
    2. PL の構造と意味
    3. 利益構造
    4. 製造原価報告書の問題
    5. 利益を増やす⽅法は2つ
  • 現⾦損益
    1. 現⾦損益®とは
    2. 現⾦損益Ⓡが表す財務構造
    3. ⽬指すべき経営の明確化
  • 貸借対照表
    1. 貸借対照表の定義
    2. BS の3つの側⾯
    3. ⽬指すべき経営の考察と決定
    4. (ワーク)財務分析診断
  • 2 期⽐較
    1. 2 期⽐較の方法
    2. (ワーク)傾向把握
  • 経営指数分析
    1. 主な経営指数
    2. (ワーク)⾃社経営指数分析
  • ⽉次残⾼試算表
    1. 月次残高試算表とは
    2. (ワーク)現状把握と問題の抽出(⽬指すべき経営の明確化)
    3. ⽬指すべき経営を実現する為に、やってはいけないこと
    4. (ワーク)税理⼠チェックシート作成
    5. (ワーク)⾃社財務分析診断書作成
【2日目】銀行取引
  • 振り返り
  • 銀行取引
    1. 日本型金融排除
    2. 銀行取引の必要性
    3. 銀行よる企業の信用格付(銀行格付)
    4. ワーク:自社格付の計算
    5. 事業性評価について
    6. 資金調達の方法
    7. 無借金経営と実質無借金経営(BS経営)の違い
    8. 資金使途
    9. ワーク:自社の資金分析
    10. 設備投資判断事例
    11. 適正資金調達の考え方(理想の資金調達
    12. ワーク:自社の現状資金調達
    13. 信頼構築行動
    14. モニタリング&PDCA(経営管理)
    15. 期限の利益の喪失とは
    16. 租税債務の怖さ
    17. 振り返りテスト
【3日目】コンプライアンスとビジネスモデル
  • 前回の振り返り
  • コンプライアンス
    1. コンプライアンスとは
    2. 取締役の利害関係4者に対する主な責務(責任)
    3. 取締役の責任の制限
    4. 株主総会①総会不招集・不開催・不報告は法令違反
    5. 株主総会②総会決議事項
    6. 従業員知っておくべき3つのポイント
    7. 使用者責任
    8. その他の事例
    9. 会社法改正における定款自治
    10. 契約書リーガルチェック
    11. ワーク:コンプライアンスチェックシートコンプライアンスとは
  • ビジネスモデル変革と企業体質改善
    1. ダーウィン「種の起源」
    2. ワーク:御社が無くなったら困る顧客とその理由
    3. 社会環境変化と顧客の購買行動変化の検討
    4. 代表的ビジネスモデル変革事例
    5. ビジネスモデル変革の方向性
    6. ビジネスモデル変革事例(現金損益安定黒字経営)
    7. ワーク:自社のビジネスモデル分析
    8. SWOT分析
    9. ワーク:ビジネスモデル変革の検討
    10. ブランディング
    11. 顧客の購買行動変化
    12. 経営方針
    13. ワーク:自社経営方針の作成

振り返りテスト

【4日目】中小企業の事業承継
  • 前回の振り返り
  • 中小企業の事業承継
    1. 企業価値向上について
    2. 中小企業経営環境
    3. 事業承継における3つの対立軸
    4. 分けてはいけない2つの財産の存在(自社株と不動産)
    5. 4つの事業承継問題
    6. 財務問題(金が残る経営?足らない経営?)
    7. 後継者問題(存在と能力の問題)
    8. 自社株問題(株主問題と株価問題)
    9. 相続問題(財産分割と納税問題)
    10. 対策間違い(正しい自社株の移動方法)
    11. 役員退職金
    12. ワーク:事業承継計画策定
    13. 振り返りテスト
【5日目】(経営計画策定)

自社の経営計画の作成を行います。

【6日目】(経営計画発表会)

作成した経営計画の発表会を行います。

受講費用

全6回 36万円(税別)

開催案内

こちらのページをご確認ください。⇒社長・後継者塾 開催案内